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作者:秒速快三    来源:未知    发布时间:2019-03-12 15:22    浏览量:

  天瑞南京礼品公司了解到,随着礼品市场规模越来越大,礼品企业之间的竞争也越来越激烈。中国礼品产业研究院在走访近千家礼品公司,历经近四年的调研基础之上,得出一个结论:现阶段,代购是促销礼品供应商的服务本质,而成本管控、品质管控、交期管控和资金垫付,则是做好代购服务的四项基本职能。也就是说,促销礼品供应商作为终端代购,只有将这四项基本职能都做到位,才能算是一个合格的促销礼品供应商。在此基础之上,要想有所突破、提升,则要抓紧一个关键点:产品创意设计

  作为替客户“代购”促销礼品的供应商来说,“花小钱购好礼”,即成本管理职能是一个基本的要求

  天瑞南京礼品公司了解到,要管控好采购成本,首先就要清楚与成本相关的要素。一般来说,产品的成本要素涉及的面有以下几个

  一是供应厂家自身的成本基数与成本控制能力。生产厂家的成本组成主要有用工成本、厂租成本、管理成本、税赋成本等。因此,促销礼品供应商应该对厂家的这几大成本组成有一个较为清晰的判断或了解,以评估其总体成本,从而估算厂家生产你所需产品的单件成本。然后在此基础之上,筛选出成本*的那家

  二是原材料费用。天瑞南京礼品公司了解到,秒速快三下载安装原材料的价格往往直接而具体地影响到产品*终的成本管控。同样的原材料,有时会因采购方的不同、采购区域的不同等等原因而产生较大差距。因此,促销礼品供应商应该对所采购产品原材料的价格有一个较准确的掌握,以便做出更合理的判断。甚至在必要的时候,有条件的情况下,可以直接采购原材料提供给生产厂家

  三是工艺成本。好多生产厂家的工艺成本是不一样的,它涉及到厂家所在地的用电成本,厂家设备线的新与旧、先进与落后,厂家对生产设备的管理成本,具体操作者的熟练程度等等。因此,作为一个合格的促销礼品供应商,有必要不断学习,及时掌握一些产品的工艺成本

  与此同时,促销礼品供应商还应把控好自身在采购过程中产生的费用,因为这一费用的大小,将对你这单生意*的利润率产生影响。46976



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